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就大火烧了七匹狼曾经的夹克之王现在过得如何的是个啥!

发布时间:2022-01-20 18:12:41 来源: 浏览次数:

大火烧了七匹狼 曾经的“夹克之王”现在过得如何?

近日,深受爸爸辈爱好的男装品牌 火了 ,不是由于销量有多惊人,而是1场大火把7匹狼的仓库给烧了。

据当地媒体报导,8月6日晚上11点左右,7匹狼位于晋江的B2仓库车间产生火灾事故。当时,大火熊熊燃烧,约有20辆消防车进行了紧急扑救。工厂的1位女工在接受采访时称, 听说里面的衣服1件1两千元 。

随后,7匹狼在公告中称,火灾未对公司正常生产经营建成重大影响,主要受损资产均已投保。至于保费是不是能覆盖损失,7匹狼相干人员对野马财经表示, 现场还在清算中 。

成心思的是,野马财经在研究了7匹狼团体及其上市子公司7匹狼的业务数据后发现,曾 与狼共舞 的 茄克之王 早就不是当年的样子

茄克之王

直到今天,男士们在整理自己的衣橱时,或多或少能找到1件7匹狼的茄克。

这个在年轻人心中多少带点 土味 的品牌,也1度有着光辉的时光。

在上个世纪90年代,大多数人的品牌意识还停留在感性层面,觉得就是衣服上的1个标,想不明白有鳄鱼的凭甚么比没有的贵那末多。

7匹狼开创人周少雄率先意想到了品牌价值,决定自己造个商标。

在齐秦的 我是1匹来自北方的狼,走在无垠的旷野中 ,他找到了灵感。依照闽南话,狼和 人 谐音,加上当时创业的正好7个人(不是葫芦娃),因而 7匹狼 应运而生了。

光有商标还不行,想要打开市场,好的产品必不可少。

当时,7匹狼应用国内科技含量最高的设计与原材料制作了变色茄克。这款茄克就像 蒙娜丽莎的微笑 ,会随着光线和视察角度产生变化。

在人们迫切需要改头换面的1991年,变色茄克1经推出便红遍大江南北。

但是,哪里有爆款哪里就会有山寨。其余的厂家看到 胸口绣个狼,价格就暴涨 ,可不齐刷刷的1拥而上。除直接仿制外,甚么 狼人 、 8只狗 都陆陆续续在市面上售卖,有越演越烈的趋势。

周少雄1看,自己辛辛苦苦设计生产品,钱都被他人赚了,这怎样行!紧接着,7匹狼在全国展开了大张旗鼓的打假行动,把仿冒者都告上了法庭。 无意插柳柳成荫 ,这1告,便上了报纸的头条,不知道这个品牌的人也被 强迫 普及了1波。

借着这股东风,7匹狼又设计出了分体夹克棉衣。外套是外套、内胆是内胆,不知道多少人打着 1年4季都能穿,省钱! 的幌子买了这件衣服。

到1995年,双面茄克问世。 男人不止1面 的广告词,说到了每一个男人的的心田儿里。

就这样,凭仗着17年茄克销量遥遥领先的成绩,7匹狼不但稳坐 茄克之王 的宝座,还在2004年成为福建首家在深圳中小板上市的服装企业。

实业+投资

人无千日好,花无百日红,茄克也不可能1直流行。

公司上市以来连续多年保持利润上涨的7匹狼,在2012年创下5.61亿元的归属母公司净利润巅峰后,该项指标就不断下滑。

历年年报显示,2013年⑵016年,7匹狼归属母公司净利润分别为3.79亿元、2.88亿元、2.73亿元和2.67亿元。

究其缘由,7匹狼在2013年年报中写到,宏观经济和消费者信心指数仍处于低位运行,终端消费不景气;商业模式品牌和电子商务的迅速发展,带来了消费者消费习惯的快速变革。

也是从那个时候起,7匹狼不再走扩大之路,据野马财经统计,2013年、2014年,7匹狼关店数量合计超过1千家。

面对如此局面,几10年风雨兼程的 大狼 周少雄没法束手待毙。

2014年,7匹狼将原有对外授权的针纺类商标收回,开始自己制作男士亵服、内裤、 袜子及针纺产品;2015年,公司正式宣布将由 纯实业 转化为 实业+投资 的运营方式。

东财choice数据显示,自2015年起,7匹狼前后进行了屡次并购,领域触及时尚、金融、媒体等各个方面,被投资公司包括老佛爷旗下的KLGC、前海再保险股分有限公司、现代数码控股有限公司等企业。

随着行业回暖,7匹狼的改革略见成效,2017年实现营业总收入30亿元,归属于母公司的净利润3.16亿元,较上年分别上升16.87%和18.48%。

但仔细研究上市公司的财务报表,野马财经发现,男士亵服、内裤、袜子等产品为7匹狼贡献了超过11亿营收,占比36.34%。而曾火爆1时的茄克,终年占比不到10%。

与上市公司7匹狼相比,7匹狼团体的转型则显得更加剧烈。

据《福建7匹狼团体有限公司2018年度第1期中期票据召募说明书》(下称:说明书),7匹狼团体2014⑵016年及 2017年1⑼月,服装板块的主营业务收入分别为 22.7亿元、23.9亿元、25.7亿元和20亿元,占主营业务收入分别为 70.50%、 67.12%、53.11%和 38.67%,呈降落态势。

房地产板块主营业务收入则显现较快增长,2014⑵016年及 2017年1⑼月,地产板块收入占7匹狼团体主营业务收入的比重分别为13.77%、10.34%、42.48%和 58.29%。

因此,很多媒体开始提问 7匹狼团体究竟是做男装的,还是做地产的?

除此以外,野马财经发现,7匹狼团体还10分热中于投资金融企业,兴业银行、国泰君安、阳光保险、汇鑫小贷 随意掰着指头1数,团体就已拿下了银行、券商、保险等多张金融牌照。另外,周少雄还是马云的云锋基金发起人之1。

做回 老本行

其实,在男装行业整体低迷的背景下,做投资、弄房地产的周少雄其实不是1个人。

在金融圈里,杉杉股分郑永刚被称为 壳王 。他曾不止1次的在公然场汪峰高昂的歌声引得众多歌迷的和声和喝彩;而极具个性的谢安琪也是深得ONLY粉丝的爱好合宣称 请称呼我为金融家 ;雅戈尔李如成也不甘示弱,靠着炒股和房地产,在资本市场翻手为云覆手为雨。

可不知甚么时候起,这3位中国男装行业领跑者都做了同1个但是张健发现由于倾慕渠道大都是团体自营决定 回归主业。

2018年6月,从杉杉股分分拆出的服装业务公司杉杉品牌成功登陆港交所;而在2年前,李如成绩曾公然宣布,要用5年时间再造1个雅戈尔。

而在今年4月的纺织服装产业同享大会上,周少雄也直言, 经过310年的发展,7匹狼在走过许多足以可见奢侈品牌争取中国但是该电商品牌开创人明显自作聪明市场份额的剧烈程度弯路以后,认识到只有做回自己的老本行才是最正确的选择。

7匹狼也做投资、也做金融,起初也是尝试,但后来发现自己根本就不是干这行的。 周少雄对《闽商报》坦言,现在除纺织服装产业这个老本行以外,其他所有业务都交给专业团队来操作和负责,比如投资,7匹狼与云峰基金合作,这个基金是马云和虞锋做的, 自己既然不懂,那还不如交给既懂又有资源的团队负责 。

野马财经就回归主业联系了7匹狼相干负责人,对方表示, 实业是根本,投资还是会继续做下去 。

至于为何此前转型的男装品牌都选择回归主业,苏宁金融研究院特约研究员江瀚对野马财经分析, 1方面,国家现在的政策都是在扶持实体经济的发展。所以回归实体,对这些制造业品牌来讲,有着很多好处和优势;另外一方面,在金融去杠杆的背景下,现在做金融或做投资的机会都在减少。那末与其在金融领域冒高风险,不如回归实体经济,说不定会获得更好的收获 。

另外,阿里和腾讯都在纷纭布局新零售行业。从全部新金融或新零售的角度来看,未来会有比较好的发展前景,所以男装品牌的回归也就有着必定的1些可能性。

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