就年收80亿的亚洲潮牌龙头IT请了吴亦凡做的是个啥！

年收80亿的亚洲潮牌龙头I.T 请了吴亦凡做代言

曾几什么时候，香港1直是中国内地接受潮流文化的窗口，而香港I.T团体则是其中的佼佼者。

如今12线城市的大商场，几近都能看到它的身影，亚洲市场，最有影响力的潮牌公司，1定是香港的I.T团体，也是亚洲范围最大的潮品牌团体。

作为潮品牌的龙头企业究竟是家甚么样的公司?

I.T的诞生

I.T创建于1988年，开创人沈嘉伟，被称为1名商业奇才。中5毕业的他从1无所有，到现在身家数10亿，迎娶的还是众人的女神邱淑贞，利害这个词恐怕还形容不了他。

1968年诞生的他，跟很多人1样，读书不好，也没有特别的优点，中5毕业就去银行打工。那时候的香港，时尚业还不太成熟，处于发展上升期，很多商品还没进入香港市场，入手自然有1定的难度。

当时punk文化的兴起，使Dr. martens成为火热单品，炒卖价是发售价的4到5倍。沈嘉伟嗅到了商机，就拜托做空姐的朋友从国外带货回来，赚取中间的差价。

除马丁靴以外，Levi s 501也是大火的单品，沈嘉伟的水货生意越做越大，在铜锣湾开设了1家名为 Green Peace 的店。

心情换季

不过这样的范围还是不能满足他的胃口，曾在银行工作的他深知借贷流程，将赚回来的资金不断投资，争取更多品牌的代理权。

随着生意越做越大，名望也越响亮。 Green Peace 的店名跟国际绿色和平组织重名，他不能不将名字改掉。

I.T--Income Team意为赚钱团队，这就是I.T.的名字的由来。

I.T的发展

I.T的发展除沈嘉伟长远的计划以外，还有另外1个人也有很大的帮助，她就是邱淑贞。

1999年，沈嘉伟公然宣布迎娶邱淑贞为妻。当时邱淑贞贵为1代艳星，身材样貌样样具有，在圈中人脉还很广，这1消息1出，马上引发轰动。

娱乐界各界开始刺探沈嘉伟的身世和是I.T团体的资料，1度成为人人口中热议的话题，这也提高了I.T团体在香港的知名度。

沈嘉伟坦言： 现在的中国市场与当年的香港市场是共同的，时尚产业的发展，随着民众审美的提高，对衣服的要求也愈来愈高。无奈的是审美与经济的增长不匹配，买不起成了最大的问题。

他看准了消费群体的需要，与日俱涨的虚荣心对年轻人来讲负担非常大，太便宜的不够潮，太贵的又买不起。

因而他就有自有品牌的动机，从95年就开始布局自有品牌。在迎娶邱淑贞后凭仗着他的知名度与圈中人脉，找来了张曼玉推出izzue、找李灿森推出5cm。

除此以外，邱淑贞的审美观10分独到，她点头引进的品牌都能逢迎到广大大众的品味。

就这样，I.T门下的品牌愈来愈多，销量也愈来愈好。

当时，I.T在香港人的眼中就是潮的代名词，不管是甚么阶层都能在里面消费，上至时短时间面临淘汰尚大牌，下至自有品牌都能统筹到，利用衣服之间的搭配就可以穿出味道来。

2000年香港遭受经济危机，很多企业都遭受重创，纷纭缩减开支希望度过难关。不过沈嘉伟逆市操作，门店越开越多，百德新街的门店正是当时开设的。

很多人不解这样的操作，香港《Cosmopolitan》的前履行王丽仪说： 店铺本身就是广告的存在，广告是没法及时取得收益的，但是店铺可以。

高密度的店铺就像是广告1样，不同的店铺装修、货品摆设都在转达品牌对时尚的品味，很大概率刺激你进去消费。

庞大的门店数量也能增加消费者的选择，团体旗下品牌不断增加，也需要增加门店向消费者展现，提高品牌的销售范围。

2005年，I.T在香港挂牌上市，市值高达20亿。成为香港最大的服装品牌团体。

I.T团体的现在和未来

前不久，香港 I.T 团体公布了 2017/2018 财年事迹简报。营业额同比增长 4.8%至 83.8 亿港元。I.T 团体毛利率到达了 63.5%，比去年同期的 61.6%有所优化。

2017/2018 财年 I.T 的净利润增长 37.1%至 4.31 亿元。这主要是由于毛利改良、 其他收入 的增加和来自合营企业(主要是老佛爷百货)的收入增长。同时，团体整体的同店销售额降落了 0.9%。主要是被香港澳门地区的零售业拖累。

香港澳门地区营业额为 33.2 亿港元，比去年同期减少了 4.9%。由于香港旅游业的回落，I.T 在香港澳门地区的乏力在 2013 年就有所显丰富多样的产品现：当时同店销售额这1指标开始降落。不过，I.T 团体预计 2018/2019 财年下半年香港的零售情况会有所恢复。

中国内地地区销售额额增长了 8.8 %到达了 39.2 亿港元，占 I.T 团体总收入 46.8%。中国大陆地区同店销售仅增长了 0.2%，也就是说那些营业1年以上的 老店 的销售基本持平。相比之下， 2016/2017 财年同店销售增长了 7%。

截至2018年2月，I.T 在中国内地市场共有 492 间实体店，香港、澳门266家实体店。总销售面积较去年增加 16.1%。I.T 团体表示会继续在中国大陆扩大。完成品牌拓展后，I.T在开始提速深耕国内2、3线城市。

目前I.T旗下的品牌已进驻28个中国城市，新添包括南宁，长春及昆明等地。2线市场的快速发展也反应在了财报上。

根据TiffanyCo.(NYSE:TIF)蒂芙尼仿佛试图变得更加平民化以解救其低迷的事迹I.T2016/2017年的财报，目前I.T在大中华区及日本，韩国，东南亚，美国及加拿大具有超过700家店铺，中国占据45%的市场份额。

在实体零售市场，最重要的依然是地点，I.T的开店策略也以稳定严谨为主。 I.T更加尖端、潮流度更敏锐、价格也更高，因此在渠道的发展里需要精选尖真个商业体。而小i.t会挑选1些商业综合体，人流量比较高的地方是I.T的拓店的主要目标。

I.T总经理陈慧军流露，每一年的目标是1百多家新店，但这是在找到了适合的渠道的条件下。 跟有些零售商不同，我们不会采取不动的守旧政策，也不会猛然开店。

目前，I.T团体分为I.T和i.t，前者包括Comme des Garcons, Alexander McQueen, Balenciaga，3.1 Phillip Lim等国际时装品牌，后者则包括Stylenanda，izzue，b+ab等平价潮牌。

I.T团体已构成从国际大牌到亚洲平价潮牌范围庞大的品牌矩阵，多年积累的品牌资源和线下络成为I.T与向来以品类丰富闻名的电商进行对抗的资本。

另外一方面，I.T也通过加大线上投入的方式，正式展开与快时尚和电商的 决斗 。去年9月， I.T团体在105年前在中国内地设立的首家店铺上海新天地旗舰店重装上线其全新电商平台ITeSHOP。

由吴亦凡代言的官电商ITeSHOP及天猫品牌旗舰店，则能从侧面补充团体的实体零售业务，试图打破线上线下的壁垒。

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